Yahoo compra Tumblr y rediseña Flickr

La mano firme de Marissa Mayer, ex directiva de Google y actual directora general de Yahoo!, se ha dejado notar la semana pasada con la compra de la plataforma de micro blogs Tumblr y el rediseño del servicio de alojamiento de imágenes Flickr.

Los $1,100 millones de dólares que Yahoo! ha pagado por Tumblr revelan la voluntad de la compañía por renovar su imagen, aumentar su tráfico, recuperar usuarios jóvenes y disponer de una plataforma con la que plantar batalla a Twitter en el sector de la micro publicación.

Yahoo! estima que la compra de Tumblr hará que su audiencia crezca un 50% y el tráfico en un 20%. Se planea mejorar las funciones de búsqueda y capitalizar el tráfico con publicidad. La compra sería de beneficio mutuo, por un lado permite a Tumblr crecer sin preocuparse por temas económicos y Yahoo! tendrá acceso a una audiencia mucho más joven que en gran medida desconoce la existencia de Yahoo.

Por otra parte, el rediseño de Flickr y el aumento de la capacidad de alojamiento hasta 1 terabyte (1.024 GB) incluyendo videos de hasta 3 minutos en alta definición, bien puede entenderse como un avance sobre los terrenos de Pinterest y YouTube.

Las aplicaciones móviles, tanto de Tumblr como de Flickr, así como su dimensión “social”, son otros aspectos a considerar en la evaluación de la nueva estrategia de Yahoo!, a la espera de que se despejen dudas sobre la definición de unos modelos de negocio que no destruyan los ecosistemas que va adquiriendo. Al menos, la promesa es “no vamos a estropearla”.

El enfoque en contenidos podría permitir a Yahoo! una diversificación frente a las apuestas de otros grandes jugadores: Facebook (la red social), Twitter (la información de última hora) y Google (las búsquedas). Lamentablemente la compra de Tumblr recuerda mucho a la de Blogger por parte de Google que en un inicio tenía un interés grande en la inmensa comunicada de personas que crean contenido por hobbie, la pregunta es cómo Yahoo! logrará monetizar justamente eso sin caer en las mismas prácticas que causaron la caída de Geocities que también adquirieron en 1999.

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Atte. DM

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Pinterest Analytics

Si estas planeando o tienes una campaña de Pinterest corriendo, entonces debes saber que la red social acaba de lanzar una nueva herramienta que te será de gran utilidad, pues con ella tendrás acceso a un análisis de datos para generar ingresos.

La nueva herramienta de Pinterest Analytics tiene como principal finalidad darle a los propietarios de las cuentas algunos datos e ideas acerca de como las personas están interactuando con sus pins así como el número de visitantes que tiene sus sitio web (perfil), esto con la intensión de la intención de  forjar vínculos más estrechos con las compañías y generar ingresos. “El objetivo es realmente ayudar a entender qué contenido de los sitios web está calando en la gente en Pinterest” dijo Cat Lee, gerente de producto de Pinterest.

Pinterest Web Analytics proporcionará toda la información sobre la actividad del usuario en la red social, con ella podrás saber, por ejemplo cual es la frecuencia con que las personas hacen clic en las fotos online de la empresa. Según el analista senior de Opus Research (una firma de investigación de mercado con sede en San Francisco), Greg Sterling este hecho es “un paso muy claro en la dirección” de la monetización de Pinterest,

Como dato adicional, recordemos que Pinterest fue el sitio número 38 más visitado en Internet en los EUA en enero, con aproximadamente  30 millones de visitantes únicos según la empresa Comscore. Pero, a pesar de no generar ingresos Pinterest posee un elevado potencial como herramienta de marketing, desde su nacimiento ha desarrollado una trayectoria ejemplar, experimentando un crecimiento vertiginoso, de más de un 5.000% en tan solo un año. Además, ha conseguido atraer prioritariamente a un público con un poder adquisitivo medio-alto, preferentemente femenino con capacidad para tomar las decisiones de compra. Algo que le ha hecho posicionarse como la red social que aporta mayor tráfico referencial, cuyas visitas además son las que más convierten.

Según Shopify, los usuarios de Pinterest están un 10% más dispuestos a comprar que los que proceden de otras redes sociales. Estos resultados han hecho que la valoración de la empresa aumentara en 200 millones de dólares el pasado mes, hasta situarse en $2.500 millones de dólares. Con esta nueva herramienta, las empresas podrán conocer qué tipo de contenido es el que prefieren sus seguidores, por lo que podrán optimizar su estrategia, en aras de potenciar su visibilidad y fidelizar a sus seguidores.

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OpenBrand

OpenBrand es un espacio inteligente donde todos los proyectos creativos como logos, carteles, grabados, folletos y materiales de publicidad en general se pueden almacenar y compartir entre todos los organismos participantes en la construcción de tu marca, así pues más que una plataforma o un servicio web, OpenBrand es una forma de poder organizar todos los recursos que poseemos.

OpenBrand es ese lugar ideal donde almacenar y gestionar aquellos recursos de publicidad y marketing que hemos creado para  promocionar una empresa o un producto, pero ojo, no estamos hablando sólo de guardar imágenes y/o archivos, se trata de involucrar toda esa información que almacena el departamento creativo otorgándonos una forma fácil de compartirla con algún involucrado que la pudiera necesitar.

OpenBrand es en lugar donde poder centralizar y almacenar todos los recursos de publicidad y marketing creada para promocionar una empresa o un producto.  A diferencia de otras herramientas, OpenBrand se centra en la propia marca y la colaboración fluida y transparente entre todos los que participan en ella.

Al estar todos estos contenidos en el mismo lugar de la nube, es extremadamante fácil el compartir recursos creativos y trabajar juntos con otros usuarios de esta plataforma. Lo diferente de OpenBrand contra otras herramientas similares es que ésta se centra en la marca así como la colaboración fluida y transparente entre todos los participantes. Al estar todos los archivos de código fuente, trabajos de diseño e información general contenida en un sólo lugar, la comunicación y por ende la productividad del equipo aumenta. Openbrand es completamente gratuita para los pequeños negocios y los particulares.

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Facebook 1,000 Millones!!

La red social Facebook alcanzó los 1,000 millones de usuarios activos cada mes, dijo este Jueves el presidente ejecutivo de la empresa, Mark Zuckerberg, en un comunicado. "Más de 1,000 millones de personas están usando Facebook activamente cada mes", dijo. De la cifra total, unos 600 millones de usuarios se están conectando a la red social más grande del mundo a través de dispositivos móviles. La cifra significa que la red social llega a una de cada siete personas en el planeta.

La red social creada en un dormitorio de Harvard no ha tenido muchos problemas en atraer nuevos miembros. Mientras su crecimiento en Norteamérica y Europa parece haberse desacelerado, Facebook continúa atrayendo nuevos usuarios en Asia y en el mundo en desarrollo. Tiene presencia en más de 200 territorios soberanos, de acuerdo con estadísticas de All Facebook, que contiene datos que la firma provee a los anunciantes, un imperio que va de 20 usuarios en el Vaticano a más de 166 millones en los Estados Unidos.

A Facebook le llevó seis años llegar a los 500 millones de usuarios y solamente dos para duplicar esa cifra. El total de miembros de Facebook subió 30% en el último año, pero en regiones como Brasil, el número de personas se duplicó. Sin embargo, desde el punto de vista del dinero, no todos los usuarios son iguales para Facebook.

Menos del 20% de los usuarios de la red social vive en Estados Unidos y Canadá, pero esos miembros son responsables del 48% de los 922 millones de dólares que Facebook recibió en ingresos durante el último trimestre. Facebook recibe un promedio de 3.20 dólares por ingresos cada trimestre de sus usuarios en Norteamérica, frente a los 55 centavos de aquellos en Asia.

Incrementar esos números es una de las prioridades de Facebook, ya que los inversionistas parecen cautelosos con la red social, pues sus acciones han caído más de 40% desde el debut de la compañía en Facebook en mayo pasado. Facebook también está batallando para incrementar sus números en dispositivos móviles, el siguiente gran campo de batalla de las redes sociales. Se prevé que para fines de este año habrá más aparatos móviles en la tierra que gente, de acuerdo con previsiones de Cisco.

La mitad de los usuarios de Facebook entran al sitio al menos una vez al mes a través de dispositivos móviles y 102 millones de usuarios, más del 10% de los miembros de la red social, sólo utilizan el sitio móvil. Construir una mejor experiencia móvil es una de las prioridades de Facebook, dijo Zuckerberg en una entrevista. "Es el futuro", aseguró.

Aquí el comunicado completo que dió Zuckerberg: "Esta mañana han habido más de mil millones de personas utilizando Facebook de forma activa en el último mes. Si estás leyendo esto: gracias por darnos a mí y mi pequeño equipo el honor de servite. Es increíble ayudar a mil millones de personas a conectarse. Humildemente es por mucho la cosa de la que más orgulloso he estado en mi vida. Me comprometo a trabajar cada día para hacer Facebook mejor para ti, y tengo la esperanza de que juntos llegará el día en que podamos conectar también al resto del mundo."

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MySpace

MySpace fue hace 6-7 años la red social por defecto, en donde las personas podrían compartir sus gustos musicales con sus amigos, tener contacto directo con los perfiles de los artistas independientes y famosos, escuchar sus canciones en streaming (parte de ellas), compartir fotos e ir conviviendo en la red de una manera en como nunca antes se había visto. Sin embargo, con el surgimiento de Facebook y más tarde el boom de Google, MySpace comenzó a sufrir un abandono imparable de usuarios dejándola prácticamente vacía para la llegada de Google+.

El nuevo sitio, al que se puede acceder solicitando una invitación, parece una versión de Pinterest enfocada en el entretenimiento, mezclado con una pizca de Twitter y de Facebook. Pero Myspace ha intentado otros rediseños anteriormente en vano. ¿Funcionará esta vez?
El estreno del Nuevo Myspace llega acompañado de un video con la canción "Heartbeat", del grupo JJAMZ, con el que el sitio en internet busca ganar el corazón y mente de los hipsters tecnológicos.

La interfaz gráfica es muy minimalista, elegante y visual, pareciera que está inspirada en parte con la interfaz “Metro” de Microsoft en combinación con Instagram y Pinterest, ya que se enfoca mucho en las capacidades visuales de la misma.

Fundado en 2003 y en un principio con un gran éxito, Myspace atrajo en su mayoría a adolescentes y veinteañeros ofreciéndoles un lugar para expresarse por internet. Alcanzó la cúspide en octubre de 2008 con unos 76 millones de visitantes en Estados Unidos.
El sitio perdió su base cuando la personalización de páginas comenzó a aburrir a sus usuarios y el pesado uso de anuncios publicitarios volvía lenta la navegación. Al mismo tiempo, la gente comenzó a migrar a Facebook.

El nuevo video promocional de la empresa ofrece un vistazo de poco más de dos minutos al sitio. Tiene un aspecto más limpio en contraste con el viejo Myspace, que los usuarios veían como desastroso y abarrotado. El nuevo Myspace permitirá conectarse al sitio con cuentas de Twitter o Facebook.

Justin Timberlake, quien promociona el video, juega una parte muy importante en el relanzamiento. La ex estrella de la música pop compró MySpace el verano pasado a News Corp. por 35 millones de dólares. Sin embargo no se han mencionado fechas de lanzamiento ni nada por el estilo, por el momento cuentan con un sitio que nos permite registrar un correo electrónico para solicitar una invitación cuando el servicio abra sus puertas en fase beta.

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inTeam

Para muchos empleadores el uso de redes sociales implica pérdida de valioso tiempo productivo, por lo cual incluso llegan a prohibirlas en horarios laborales, sin embargo, las empresas tienen mucho que aprender de este modelo de comunicación que puede mejorar su colaboración.

Son muchas las herramientas que están migrando del mundo personal al empresarial permitiendo resolver problemas comunes de comunicación. Consiente de ello, la empresa Veramiko creó inTeam, una herramienta empresarial de colaboración interna diseñada con base en la arquitectura de una red social, que permite por ejemplo armar un calendario compartido, dar seguimiento a solicitudes entre departamentos y crear recordatorios.

Uno de los fundadores del sistema, Guillermo Farías, habló de los beneficios que pueden obtenerse: "las redes sociales han causado controversia en las organizaciones, se ha creado la fama de que sólo llevan a perder el tiempo, pero cuando se implementan al interior de la empresa permiten, por ejemplo, enterarte de lo que está sucediendo, como quién fue asignado a cierta tarea; hay una participación sencilla, los empleados pueden presumir su trabajo o pedir retroalimentación y se documenta la historia de la compañía en automático, como quién trabaja, los clientes y logros".

Con la herramienta además de poder compartir proyectos es sencillo encontrar a las personas adecuadas de acuerdo a los perfiles donde pueden incluirse gustos, habilidades, formación académica y experiencia laboral, "son cosas que no vas a preguntar a todos pero con estas herramientas cada quien publica para qué es bueno y si en algún momento se necesita alguien con determinada habilidad se puede encontrar ahí".

InTeam no necesita de recursos tecnológicos más allá de Internet y puede integrarse a otros sistemas, por ejemplo recursos humanos y ERP, ello en busca de resolver algunos de los problemas de colaboración más comunes que las empresas presentan por utilizar herramientas inadecuadas: "por ejemplo el correo electrónico no fue diseñado para colaborar sino para comunicarte y acabas teniendo problemas como recibir demasiados, no poder enviar archivos pesados o que no lleguen porque el destinatario tenga llena su bandeja de entrada. Con inTeam se combinan varias aplicaciones de negocio para compartir archivos y así mantener un repositorio centralizado y organizado con acceso en cualquier lugar", explicó Farías.

Las organizaciones que desean probar este sistema, está disponible de forma gratuita para hasta cinco personas, usuarios adicionales tienen un costo de $9.99 dólares al mes cada uno, esquema que los desarrolladores esperan anime a las pequeñas empresas a conocer la herramienta, que de hecho puede ser adquirida a través de los Centros México Emprende con los cuales Veramiko firmó un convenio de colaboración.

"Entramos como proveedores para que la Secretaría de Economía, los Centros México Emprende y los otros proveedores de servicios colaboraran entre sí, ahora también somos parte de las opciones que las Pymes pueden adquirir".

Con el acuerdo cerca de 800 asesores de empresas que trabajan en los 250 Centros México Emprende utilizarán inTeam para colaborar en línea y coordinar sus acciones diarias de servicio que incluyen atender a las más de 150 mil empresas con las que se comunican constantemente.

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Geonick

Geonick es un nuevo buscador de contactos compatibles, disponible desde Julio, que despliega en un mapa aquellas personas que encuentra que resulten ser afines a tus intereses y hobbies.

Pese a ser una red de búsqueda de contactos, Geonick es una red privada donde nadie, ningún usuario de Internet, podrá contactar contigo fuera de Geonick, es más, usarás un nickname y no facilitarás tu nombre real si no quieres. Tampoco venden tus datos a terceros con fines publicitarios, ni se conecta en ella a otras redes sociales: para registrarte, rellenas tu “pasaporte” virtual con un apodo, la ciudad donde resides y el código postal, junto a los 10 lugares que más frecuentas. Con esa información en la mano Geonick te irá conectando con personas afines a ti con las que podrás comunicarte, enviarte mensajes privados e incluso vender e intercambiar objetos.

Según explica Jené, Geonick es una red social “slow”, un lugar donde navegar sin prisas ni necesidad de competir por acumular amigos o seguidores. De ahí el cuidadoso diseño de la web, que sugiere una vuelta a tiempos pasados sin renunciar a la inspiración de las nuevas tecnologías.

Por todo ello, Geonick se define como “la siguiente generación de las redes sociales”. Porque rompe con los patrones de funcionamiento de las actuales redes sociales: “Nosotros no queremos acceso a tu libreta de direcciones porque no queremos poblar Geonick de forma masiva”, explica Jené, que añade que Geonick es una “red social independiente", porque “nunca encontrarás en Google algo que hayas escrito en Geonick”. Otro de los aspectos novedosos de la red es la facilidad con la que un usuario puede darse de baja, con tan sólo hacer un clic. “La fidelidad del usuario queremos ganárnosla, no imponérsela”, justifica Jené.

Una de las apuestas de Geonick es la geolocalización. En el registro se solicita el código postal personal para que la aplicación ubique al usuario de forma aproximada, nunca exacta, encima de un mapa de Google Maps convertido en dinámico, interactivo, multifuncional y exclusivo para cada persona.

Respecto al plan de negocio, Geonick propone un modelo freemium, en el que las personas que pagan tienen más servicios que las que no pagan. Geonick defiende que registrarse no supone un gran costo y, en cambio, permite vivir una experiencia sin publicidad. Geonick plantea la idea de autofinanciarse a través de este modelo de negocio y no tener que vender los datos de los usuarios o recurrir a la “molesta e invasiva publicidad” para mantener los servicios. Por ahora la red está disponible en España y pretende expandirse al resto del mundo.

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Bootlenose

Bottlenose pertence a una nueva generación de motores de búsqueda, quizá no tanto por su tecnología, que ellos llaman stream intelligence, como por sus intenciones, pues busca y encuentra allí donde surge la información a raudales, distribuida viralmente, en ebullición temporal y que después quedará depositada en otras webs.

La interfaz es típica de un buscador web, la respuesta es algo lenta comparada con Google una comparación injusta, como veremos más adelante, sin embargo la entrega de resultados es verdaderamente interesante: está separada en seis presentaciones:

Now, con las últimas noticias.
Stream, con la actualidad en redes sociales.
Paper, igual que Now, pero en formato de periódico en línea.
Pictures, como Pinterest.
Scanner, con una visión un poco más estadística del tema buscado.
Sonar, con una gráfica donde se mapean las relaciones entre los términos encontrados.

Google dice que su misión es “organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil”, Bottlenose dice que la suya es “organizar la atención del mundo”. Ésta, por supuesto, se encuentra en Facebook, Twitter, Instagram, por lo menos en temas de intensa actualidad. Bottlenose pregunta “qué quieres saber del ahora” porque puede contestar con su Now Engine.

Alguna vez existió Google Realtime, pero ahora está integrado dentro del buscador principal. Bing ofrece también ofrece búsquedas en tiempo real. Ninguno de ellos ofrece una versión especializada. Otros buscadores de información en tiempo real existen, aunque en comparación ofrecen menos funcionalidades y aspecto inacabado.

En cuanto a la plataforma tecnológica que soporta Bottlenose, es impresionante por su sencillez: sólo doce servidores administrados por siete ingenieros y con un software programado en HTML5 y JavaScript. Algo así necesariamente tiene que depender de los recursos de los usuarios, y así es, porque buena parte del cómputo ocurre dentro de nuestro navegador.

Con el financiamiento adecuado, en unos años Bottlenose podría en una alternativa aún más interesante en el terreno de los buscadores, explorando masivamente el área efímera del tiempo real en Internet. O bien, podría ser comprado por Google, lo cual no suena descabellado.

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Reddit

Reddit es un sitio web de marcadores sociales y agregador de noticias donde los usuarios pueden dejar enlaces a contenidos web. Otros usuarios pueden votar a favor o en contra de los enlaces, haciendo que aparezcan más o menos destacados. Reddit es Software Libre desde el día 18 de junio de 2008. Con la excepción de las partes anti-spam, todo el código escrito para Reddit está libremente disponible en Github.

El sitio tiene áreas de discusión en las que los usuarios pueden debatir los enlaces enviados y votar a favor o en contra de los comentarios de otros usuarios. Cuando un envío tiene suficientes votos negativos en su contra, el enlace no aparece en la página principal aunque los lectores podrán acceder a él a través de un enlace o ajustando sus preferencias. Los usuarios que envían artículos reciben puntos de "Karma" por los votos favorables a sus envíos como recompensa.

Reddit además incluye secciones denominadas "subreddits" que se centran en un determinado tema como, por ejemplo, política, programación, ciencia, tecnología e, incluso, secciones para adultos como la denominada NSFW ("Not Safe For Work" o "No Apto para Verlo en el Trabajo").

El logotipo de Reddit cambia durante las vacaciones y, a menudo, sin una razón aparente haciendo referencia a temas como Star Wars, videojuegos clásicos y cultura geek en general. En otras ocasiones se han mostrado logotipos comprometidos con alguna causa concreta como el mostrado durante el vigésimo aniversario de las Protestas de la Plaza de Tian'anmen de 1989, para celebrar aniversarios o efemérides o de acuerdo a discusiones masivas o temas de gran importancia tratados en el sitio.

Los desarrolladores de Reddit han diseñado un sistema anti-spam que funciona a través de los avisos de los usuarios. En agosto del 2010, se produjo una migración en masa de usuarios de Digg a reddit, a causa de un rediseño impopular de Digg que causo mucha controversia entre sus usuarios.

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So.cl

Si quieres ser alguien hay que tener un celular, una tableta...y una red social. Nadie tiene todo eso, pero todos aspiran a ello, con más o menos fracasos. Este fin de semana Microsoft lanzó la red social So.cl (inglés, pronúnciese social). Su apariencia y funcionamiento se asemeja más a la de Google+ que a Facebook. Y su destino, en principio, va más buscando a los estudiantes, tal como hizo Zuckerberg.

Aunque en fase beta, ya se puede utilizar, dándose de alta desde Windows e, incluso, desde Facebook (no en balde Microsoft tiene acuerdos con la suprema Red de Redes). Su funcionamiento es mucho más visual, con búsqueda de vídeos y chateo por videoconferencias, en un intento de captar al sector estudiantil, que son los que han estado probando secretamente esta red en el último año, entre ellos alumnos de universidades de Washington, Syracusa y Nueva York. Sin embargo, Microsoft anima a cualquier persona a participar.

El alta en So.cl es inmediata desde Facebook sin más preámbulo que estar "agree" a sus términos y condiciones de uso y de privacidad. So.cl propone una serie de temas de interés donde darse de alta (música, cine, deporte, tecnología...) y la barra de búsquedas (a través de Bing). El post muy fácilmente cualquier tipo de contenido, ya sean fotos o vídeos, y se puede publicar en el ámbito privado (para tus seguidores) o en público. No hay discriminación, como ocurre en G+ entre distintos círculos (familia, amigos, profesionales...).

Con esta nueva iniciativa en Internet, Microsoft trata de recuperar terreno en un espacio donde nunca estuvo en la vanguardia, y donde cada trimestre pierde cientos de millones de dólares por culpa del buscador Bing. Tampoco lo está en la movilidad. Son dos sectores claves hoy en día para cualquier empresa tecnológica. Apple, ciertamente, no tiene red social de éxito (ha tenido tímidos intentos que ha marginado con la misma discreción con los que empezó), pero se introdujo  a tiempo en la movilidad con iPod, iPhone y las iPads.

Google, prácticamente un monopolio en las búsquedas en Internet, ha fracasado en varias intentos de redes sociales (Buzzz...) y ahora pone todos sus esfuerzos en G+; en cambio sí supo entrar a tiempo en la movilidad por la vía del sistema operativo abierto para todos los fabricantes de celulares. Con Android frenó el auge de Apple y destrozó a Nokia.

En el caso de Microsoft, débil en ambos campos, intenta por todos los medios (poniendo dinero, principalmente) triunfar en la telefonía móvil para lo cual, tras varios fracasos,acordó con Nokia que su celulares irían con sistema operativo Microsoft. El acuerdo, que ha cumplido un año de vida, está por ver si hará resurgir a ambas compañías o las hundirá más en este terreno.

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